Das Orientierungsgespräch knüpft an unser Erstgespräch an. Hier sprechen wir bereits über mögliche Maßnahmen, zu erwartende Erfolge und Ergebnisse sowie über Ihre zeitlichen und monetären Investitionen.

Ein Beratungsgespräch kann mündlich, telefonisch, via Video-Chat oder auch schriftlich via E-Mail stattfinden. Ziel einer Beratung ist es, dem Auftraggeber (der Fragende oder Ratsuchende) durch die Expertise und Erfahrung des Beraters, Ansätze und Impulse zur Lösung eines Problems oder einer Herausforderungen zu geben.

Coaching bzw. Business-und Vertriebscoaching, ist aus unserer Sicht die schnellste und effektivste Methode, mit geringstem Aufwand positive Veränderungen in Unternehmen einzuleiten. Aus Klientensicht ist das meist formulierte Ziel, für ein aktuell unüberwindbar scheinendes Problem, selbst eine Lösung zu finden, ohne die direkte Einflussnahme eines Außenstehenden. Hierbei unterstützt der neutrale und ausgebildete Business-Coach.

Unter dem Begriff Training verstehen wir alle Prozesse und Tätigkeiten, die sich positiv auf die zukünftigen vertrieblichen Erfolge ihres Unternehmens auswirken. Training setzt gewisse Grundkenntnisse (in unserem Fall meist Verkauf oder Vertrieb) voraus und bildet diese weiter aus.

Schulungen werden mit dem Ziel abgehalten, neue oder zusätzliche Informationen in speziellen Fachgebieten (in unserem Fall meist Marketing- oder Vertriebsthemen) zur Optimierung wirtschaftlicher Erfolge weiterzugeben.

Ein Seminar ist eine Lern-bzw. Lehrveranstaltung, bei der in kleinen Gruppen Wissen interaktiv erworben oder vertieft wird. In der Regel haben Seminare feststehende Inhalte, zeitliche Abläufe und Konditionen.

• Der Strategiekompass stellt eine erste Einschätzung dar, ob zusätzliche Umsatzpotenziale grundsätzlich für Euer Unternehmen möglich und vorhanden sind.
• Dieser entsteht aus einem ca. 90-minütigen Interview zwischen Berater und Unternehmer. Diese Gespräch findet mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens und einer Checkliste statt.
• Das Ergebnis ist eine 8-steitige grobe Abschätzung für Ihr Unternehmen, mit welchem zeitlichen und monetären Aufwand, welche zusätzlichen Umsatz und in welchen Bereichen zu erwarten sind.

Ausarbeitung der Potenziale und Handlungsempfehlung die der Unternehmer auch selbst umsetzen kann.

Ausgearbeitetes Marketinghandbuch und Vertriebskonzepte um den genauen Weg zu mehr Umsatz aufzuzeigen.

P – Profilerstellung – Wie sieht mein wirksamster Handelsvertreter aus
R – Rekrutierung – Wie komme ich an meine passenden Handelsvertreter
O – Optimierung – Wie bekomme ich meine neuen Handelsvertreter schnellstmöglich zu neue Umsätzen

Das sogenannte Vertriebssystem bildet den Rahmen und die sichere Basis für Ihren wirtschaftlichen Erfolg.

Mit einem durchdachten und leicht umsetzbaren Vertriebssystem erreichen Sie Ihre Ziele mit minimalen Reibungsverlusten.

Hier ein Überblick über wichtige Anforderungen:

• Handelsvertretervertrag
• Provisionssystem
• Prämiensystem
• Gebietsspezifische Regeln
• Kundenspezifische Regeln
• Zusatzvereinbarungen
• Ziele
• Preislisten